Opis zbirke
Praćenje radnog učinka zaposlenika značajno utječe na ukupan poslovni rezultat organizacije.
Ipak, radi se o procesu koji zahtjeva angažman uprave, managementa i HR managera. Uz to, svaka organizacija je specifična te nije moguće primijeniti jedinstveni model uspostave organizacijskih i individualnih ciljeva. Stoga će vam ova e-zbirka Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika omogućiti uvid u okvire procesa te vas usmjeriti u uspostavi sustava upravljanja radnim učinkom u vašoj organizaciji.
- Pratite li radnu uspješnost svojih zaposlenika?
- Imate li postavljene standarde rada i ključne pokazatelje uspješnosti (key performance indicator)?
- Smatrate li da su vam ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) usko povezani s planom razvoja karijera zaposlenika te korporativnom strategijom, ciljevima i budžetom?
Organizacije više ne smiju odgađati razvoj zaposlenika ukoliko ih žele zadržati te im omogućiti da ostvare svoj puni potencijal u cilju ostvarenja poslovnih rezultata. Zaposlenici svih organizacijskih razina trebaju smišljen i organiziran plan osobnog razvoja i razvoja karijere, a kako bi im se omogućilo povezivanje njihovih osobnih ciljeva s onima koji su dio organizacijske strategije.
Olakšajte si posao i podignite efikasnost svojih radnika unatoč ovim neizvjesnim i za poslovanje zahtjevnim vremenima.
Želite li dobiti detaljne upute kako brzo, uspješno i stručno provoditi snimanje i praćenje radnog učinka, postaviti ključne standarde uspješnosti i razvijati zaposlenike? Za vas smo, u suradnji s vrhunskom HR stručnjakinjom, napisali e-zbirku: Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika.
Ovom e-zbirkom Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika dobit ćete jedinstvenu na tržištu literaturu i sve materijale za uspješno, brzo i stručno provođenje postupaka snimanja i praćenja radnog učinka, postavljanja ključnih standarda uspješnosti i razvijanja karijera zaposlenih – na jednom mjestu – u online formatu (uvijek dostupno na tabletu, mobitelu, računalu) + priloge spremne za download i popunjavanje te prilagodbu vašim specifičnim potrebama (iznimno jednostavno za brzu uporabu).
Olakšajte i unaprijedite posao HR djelatnika da bi mogli kvalitetno brinuti o radnicima te kontinuirano povećavati njihovo zadovoljstvo i učinkovitost, a samim time i podizati učinkovitost svoje tvrtke/organizacije! Postanite jedna od sve brojnijih tvrtki u Hrvatskoj koje su spoznale potrebu za kvalitetnim i organiziranim odnosom prema radnicima kao najdragocjenijem resursu svake tvrtke.
Način rada sa e-zbirkom Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika
iznimno je jednostavan i brz. S ovim obrascima/ šprancama spremnim za skidanje i upotrebu, uz malu doradu i prilagodbu, dobit ćete gotove sve najvažnije elemente postupaka:
- Praćenja i snimanja radnog učinka
- Određivanja pokazatelja uspješnosti rada (KPI)
- Razvoja karijera zaposlenika.
Kupac dobiva pristupne/ulazne podatke za ulazak u zbirku, korištenje je izrazito lako i praktično, a zbirka je dostupna uvijek i svugdje preko laptopa, računala, tableta, mobitela…
Uz obrasce tu su i koncizna, ali detaljna i jasna objašnjenja autorice, HR stručnjakinje s višegodišnjim iskustvom u upravljanju ljudskim potencijalima u velikim, multinacionalnim kompanijama iz različitih sektora ( proizvodni, retail…). Ukoliko zatreba, kupcima zbirke na raspolaganju je i mogućnost e – mail komunikacije i konzultacija s autoricom.
Ukoliko uz e izdanje, želite i tiskani i/ili PDF primjerak zbirke, odaberite željeni oblik pod "opcije dostave materijala na drugim medijima" prilikom narudžbe.
Sadržaj zbirke
- kako planirati proces upravljanja radnim učinkom
- kako postaviti i pratiti standarde uspješnosti
- kako standarde povezati s ciljevima i svrhom poslovanja tvrtke/organizacije
- kako pratiti i evaluirati zaposlenikov rad i (ne)izvršavanje zadanih standarda
- koja pitanja postaviti prilikom evaluacije učinka zaposlenika
- kako prezentirati, približiti i komunicirati postavljene standarde zaposlenicima i njihovim managerima te ih motivirati na njihovo izvršavanje – davanje povratne informacije
- kako dobiti maksimum iz ocjene rada – upute za managere i zaposlenike
- kako postaviti razvojni plan zaposlenika
- kako se suočiti s lošim radnim učinkom
- kako nagraditi dostizanje, a kako sankcionirati neizvršavanje ključnih pokazatelja uspješnosti
Uspješno proveden sustav upravljanja radnim učinkom te kontinuiran proces razvoja karijera omogućuje građenje „kulture učinka“, odnosno:
- premještanje fokusa zaposlenika s “odrađivanja” posla na povećanje produktivnosti i ostvarenje ciljeva odjela i organizacije
- povećanje zadovoljstva zaposlenika
- smanjenje bolovanja, fluktuacije, demotivacije, apsentizma
- definiranje materijalnih i nematerijalnih nagrada i kriterija njihovog dodjeljivanja
- određivanje sankcija za neispunjavanje zadatka radnog mjesta
- poboljšanju radne klime
Neke od obrađenih tema i priloga:
- upravljanje učinkom – kako započeti i uspješno provoditi
- pregled načela, procesa, koraka, alata učinkovitog upravljanja učinkom
- postavljanje ključnih standarda uspješnosti za pojedince i timove
- provođenje programa upravljanja radnim učinkom u cijeloj organizaciji – delegiranje zadataka visokim i linijskim managerima
- snimanje/praćenje i ocjenjivanje performansi – radnog učinka
- ključna pitanja za djelotvorno ocjenjivanje
- obuka i razvoj zaposlenika- coaching i njihov utjecaj na učinak
Prilozi:
- razvoj standarda učinkovitosti
- kako dobiti maksimum iz ocjene rada – vodič za supervizore
- vodič i pitanja za razgovor sa zaposlenikom
- dobivanje maksimuma iz ocjene rada – vodič za zaposlenike
- izrada individualnog razvojnog plana – vodič za supervizore
- pitanja za suočavanje s lošim učinkom
- plan ocjene rada
Pregled saržaja
Na donjoj slici je prikaz zbirke otvorene na ekranu računala.
Sve lekcije s plavom oznakom "Preview" možete pogledati bez registracije i plaćanja te iz njih preuzeti pripadajuće dokumente.
Klikom na sliku otvarate Zbirku kako bi mogli isprobati navigaciju.
U slučaju dodatnih pitanja, pišite nam na info@edukacije.hr ili nazovite na 01/5579 093.
Predavači
Petra Grabušić
Video primjer
Najčešća pitanja
Koja je svrha edukacijskog programa?
Naši edukacijski programi olakšavaju poslovanje našim korisnicima, rješavaju svakodnevne probleme u radu, ubrzavaju procedure i pomažu pri uvođenju promjena i noviteta.
Koje su kompetencije autora edukacija?
Svi naši autori su stručnjaci s višegodišnjim iskustvom u svom području. Prate službeno nacionalno zakonodavstvo, domaće i međunarodne trendove poslovanja i najnoviju odgovarajuću literaturu.
Koja je cijena edukacije i može li se ostvariti popust za više polaznika iz iste organizacije?
Cijena edukacijskog programa ovisi o njegovoj složenosti i trajanju. Uz svaki proizvod naznačena je i cijena.
Postoji li mogućnost plaćanja po izdanom e-računu, tj. nakon izvršene usluge?
U iznimnim slučajevima, ako je politika tvrtke takva da plaćanja idu jedino preko e-računa.
Odobravaju li se popusti fizičkim osobama i humanitarnim udrugama?
Za fizičke osobe osiguravamo popust od 25%, a za humanitarne udruge od 50%.