Zbirka praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika

praćenje radnog učinka

• Pratite li radnu uspješnost svojih zaposlenika?
• Imate li postavljene standarde rada i ključne pokazatelje uspješnosti (key performance indicator)?
• Smatrate li da su vam ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) usko povezani s planom razvoja karijera zaposlenika te korporativnom strategijom, ciljevima i budžetom?

Sve ovo i više saznajte narudžbom Zbirke Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika.

Praćenjem radnog učinka i razvojem zaposlenika do bolje organizacijske efikasnosti

Praćenje radnog učinka zaposlenika značajno utječe na ukupan poslovni rezultat organizacije.

Ipak, radi se o procesu koji zahtjeva angažman uprave, managementa i HR managera. Uz to, svaka organizacija je specifična te nije moguće primijeniti jedinstveni model uspostave organizacijskih i individualnih ciljeva. Stoga će vam ova Zbirka Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika omogućiti uvid u okvire procesa te vas usmjeriti u uspostavi sustava upravljanja radnim učinkom u vašoj organizaciji.

• Pratite li radnu uspješnost svojih zaposlenika?
• Imate li postavljene standarde rada i ključne pokazatelje uspješnosti (key performance indicator)?
• Smatrate li da su vam ključni pokazatelji uspješnosti (KPI) usko povezani s planom razvoja karijera zaposlenika te korporativnom strategijom, ciljevima i budžetom?

Organizacije više ne smiju odgađati razvoj zaposlenika ukoliko ih žele zadržati te im omogućiti da ostvare svoj puni potencijal u cilju ostvarenja poslovnih rezultata. Zaposlenici svih organizacijskih razina trebaju smišljen i organiziran plan osobnog razvoja i razvoja karijere, a kako bi im se omogućilo povezivanje njihovih osobnih ciljeva s onima koji su dio organizacijske strategije.

Olakšajte si posao i podignite efikasnost svojih radnika unatoč ovim neizvjesnim i za poslovanje zahtjevnim vremenima.

Pomoću Zbirke Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika saznajte:

• kako planirati proces upravljanja radnim učinkom
• kako postaviti i pratiti standarde uspješnosti
• kako standarde povezati s ciljevima i svrhom poslovanja tvrtke/organizacije
• kako pratiti i evaluirati zaposlenikov rad i (ne)izvršavanje zadanih standarda
• koja pitanja postaviti prilikom evaluacije učinka zaposlenika
• kako prezentirati, približiti i komunicirati postavljene standarde zaposlenicima i njihovim managerima te ih motivirati na njihovo izvršavanje – davanje povratne informacije
• kako dobiti maksimum iz ocjene rada – upute za managere i zaposlenike
• kako postaviti razvojni plan zaposlenika
• kako se suočiti s lošim radnim učinkom
• kako nagraditi dostizanje, a kako sankcionirati neizvršavanje ključnih pokazatelja uspješnosti

Uspješno proveden sustav upravljanja radnim učinkom te kontinuiran proces razvoja karijera omogućuje građenje „kulture učinka“, odnosno:
• premještanje fokusa zaposlenika s “odrađivanja” posla na povećanje produktivnosti i ostvarenje ciljeva odjela i organizacije
• povećanje zadovoljstva zaposlenika
• smanjenje bolovanja, fluktuacije, demotivacije, apsentizma
• definiranje materijalnih i nematerijalnih nagrada i kriterija njihovog dodjeljivanja
• određivanje sankcija za neispunjavanje zadatka radnog mjesta
• poboljšanju radne klime

Neke od obrađenih tema i priloga:

• upravljanje učinkom – kako započeti i uspješno provoditi
• pregled načela, procesa, koraka, alata učinkovitog upravljanja učinkom
• postavljanje ključnih standarda uspješnosti za pojedince i timove
• provođenje programa upravljanja radnim učinkom u cijeloj organizaciji – delegiranje zadataka visokim i linijskim managerima
• snimanje/praćenje i ocjenjivanje performansi – radnog učinka
• ključna pitanja za djelotvorno ocjenjivanje
• obuka i razvoj zaposlenika- coaching i njihov utjecaj na učinak

Prilozi:

• razvoj standarda učinkovitosti
• kako dobiti maksimum iz ocjene rada – vodič za supervizore
• vodič i pitanja za razgovor sa zaposlenikom
• dobivanje maksimuma iz ocjene rada – vodič za zaposlenike
• izrada individualnog razvojnog plana – vodič za supervizore
• pitanja za suočavanje s lošim učinkom
• plan ocjene rada

Želite li dobiti detaljne upute kako brzo, uspješno i stručno provoditi snimanje i praćenje radnog učinka, postaviti ključne standarde uspješnosti i razvijati zaposlenike? Za vas smo, u suradnji s vrhunskom HR stručnjakinjom, napisali Zbirku: Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika.

Ovom Zbirkom Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika dobit ćete jedinstvenu na tržištu literaturu i sve materijale za uspješno, brzo i stručno provođenje postupaka snimanja i praćenja radnog učinka, postavljanja ključnih standarda uspješnosti i razvijanja karijera zaposlenih – na jednom mjestu – u online formatu (uvijek dostupno na tabletu, mobitelu, računalu) + priloge spremne za download i popunjavanje te prilagodbu vašim specifičnim potrebama (iznimno jednostavno za brzu uporabu).
Olakšajte i unaprijedite posao HR djelatnika da bi mogli kvalitetno brinuti o radnicima te kontinuirano povećavati njihovo zadovoljstvo i učinkovitost, a samim time i podizati učinkovitost svoje tvrtke/organizacije! Postanite jedna od sve brojnijih tvrtki u Hrvatskoj koje su spoznale potrebu za kvalitetnim i organiziranim odnosom prema radnicima kao najdragocijenijem resursu svake tvrtke.

Cijena izdanja: 980 kn + PDV

 

O autorici: Petra Grabušić je diplomirani ekonomist. Dodatno se obrazovala u području HR menadžmenta na poslovnoj akademiji u Zagrebu. Stekla je pedagoško-psihološku i andragošku izobrazbu. Educira se i usavršava u području HR management-a i leadership-a i na međunarodnoj razini.
Certificirala se kao SDI facilitator. Predavač je iz područja upravljanja ljudskim potencijalima te leadership-a i management-a na nekoliko poslovnih škola. Devet godina radila je kao voditeljica ljudskih resursa u proizvodnoj tvrtci Dunapack -valoviti papir, potom kao regionalna voditeljica ljudskih resursa KIA Motors Adria Group-e, a danas je voditeljica HR odjela Fortuna grupe.
Ujedno je i vlasnica tvrtke za poslovno savjetovanje.

Ova zbirka Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika namijenjena je:

-managerima i djelatnicima odjela human resource i ljudskih potencijala, linijskim managerima, voditeljima odjela i zaposlenika, direktorima velikih, srednjih i malih tvrtki koji su svjesni da su ljudi najvrjedniji resurs svake pa i njihove tvrtke.

Način rada sa Zbirkom Praćenje radnog učinka i razvoj zaposlenika iznimno je jednostavan i brz. S ovim obrascima/ šprancama spremnim za skidanje i upotrebu, uz malu doradu i prilagodbu, dobit ćete gotove sve najvažnije elemente postupaka:

• Praćenja i snimanja radnog učinka
• Određivanja pokazatelja uspješnosti rada (KPI)
• Razvoja karijera zaposlenika.

Kupac dobiva pristupne/ulazne podatke za ulazak u zbirku, korištenje je izrazito lako i praktično, a zbirka je dostupna uvijek i svugdje preko laptopa, računala, tableta, mobitela…

Uz obrasce tu su i koncizna, ali detaljna i jasna objašnjenja autorice, HR stručnjakinje s višegodišnjim iskustvom u upravljanju ljudskim potencijalima u velikim, multinacionalnim kompanijama iz različitih sektora ( proizvodni, retail…). Ukoliko zatreba, kupcima zbirke na raspolaganju je i mogućnost e – mail komunikacije i konzultacija s autoricom.

Pogledajte kako izgleda E-zbirka: Preview

Petra Grabušić vodi naše seminare: Svrsishodna sistematizacija radnih mjestaOnboarding vs. orijentacija novozaposlenih te Ključni pokazatelji uspješnosti zaposlenika. Pozivamo vas da se prijavite i naučite kako upravljati zaposlenicima.
Više o Zakonu o radu pročitajte na poveznici.

Autor
Petra Grabušić
 
Cijena
980,00 + PDV
Podijelite na društvenim mrežama
Za dvije ili tri osobe iz iste tvrtke na istoj edukaciji – 10% popusta.
Fizičke osobe – 25% popusta na sve naše proizvode.
Humanitarne i neprofitne udruge – 50% popusta na sve naše proizvode.