
Vođenje projekata od ideje do realizacije uz primjere i predloške za svakodnevno poslovanje.
Složenost je izazov u upravljanju projektima. Stoga jednostavnost i praktičnost moraju biti rješenje, a upravo to vam nudimo kroz ovu edukaciju!
Praktično vođenje projekata
Projekti su glavno sredstvo pokretanja promjena u organizacijama, a voditelji projekta su odgovorni za realizaciju promjena.
Organizacije iniciraju projekte najčešće zbog dva glavna razloga – popravljanje trenutne situacije te zbog novih prilika i prihoda u svrhu povećanja vrijednosti organizacije.
Organizacije se sve više usmjeravaju prema upravljanju zasnovanom na pojedinačnim projektima da se postigne više sa manje uloženih sredstava i budući da potražnja za učinkovitim i uspješnim voditeljima projekata neprestano raste, sve veći broj pojedinaca nailazi na mogućnost da prvi put sami upravljaju nekim projektom.
U savršenom svijetu bi svaki mogući kandidat za novopečenog voditelja projekta imao iza sebe određeno formalno obrazovanje, iskustvo stečeno tijekom pripravničkog staža, mentora ili trenera, međutim u realnosti to nije uvijek moguće.
U realnom svijetu je glavni problem nedostatak stručnih ljudi koji mogu na kvalitetan način voditi projekt i to tako da projekt na kraju bude i – uspješan!
Što ćete dobiti kroz ovu edukaciju?
Tijekom ovog treninga Praktično vođenje projekata polaznici će se upoznati sa profesionalnim alatima, tehnikama i metodologijama upravljanja projektima, uključujući međunarodne trendove i tehnike upravljanja projektima u kombinaciji sa izvrsnim praktičnim primjerima. Upoznat će različite životne ciklus projekta, ovisno o različitim metodologijama i pristupima upravljanja projektima od pokretanja projekta do faze završetka.
Korištenjem kratkih studija slučaja, praktičnih vježbi, predavanja i razmjene znanja, polaznici imaju priliku primijeniti najbolje prakse i razmijeniti iskustvo na treningu što će u konačnici omogućiti da mogu uspješno provesti projekt.
Koristi za polaznike:
- Dobiti znanje i iskustvo za pronalaženje pravih odgovora svima koji rukovode svojim prvim projektom.
- Saznati i naučiti ključne koncepte i osnove koje stoje iza različitih tehnika, principa, pristupa i metodologija upravljanja projektima: od tradicionalnih do agilnih principa i odabir “pravog” načina vođenja ovisno o tipu projekta
- Saznati koje su potrebne vještine i osobine koje trebaju imati učinkoviti voditelji projekata
- Naglasiti važnost „vođenja“ projekta u odnosu na usputno smišljanje načina za „rukovođenje“.
- Skratiti vrijeme „učenja uz posao“ dijeljenjem naučenih lekcija iz bogate prakse trenera.
Koristi za tvrtke (kupca):
- Povećanje zadovoljstva klijenata – korištenjem metodoloških principa u vođenju projekata povećava se mogućnost isporuke rezultata projekta u roku/budžetu i kontrola svih čimbenika koji dovode do uspješne realizacije.
- Povećanje kompetencija djelatnika – voditelji projekta i članovi projektnih timova će dobiti potrebno znanje i alate kako bi postali samouvjereniji, kompetentniji i vještiji za postizanje rezultata projekta – za sebe, organizaciju i klijente.
- Reputacijski integritet i konkurentska prednost – primjena provjerenih alata i metodologija vođenja povećava mogućnost realizacije projekta (u roku, u budžetu) sukladno očekivanjima klijenta u odnosu na usputno smišljanje načina kako provesti projekt te samim tim se postiže konkurentska prednost u odnosu na druge organizacije koje nemaju educirane djelatnike i metode/alate za vođenje projekata.
- Poboljšanje efikasnosti – Voditelji projekata koji se mogu učinkovito nositi s rizicima dosljedno će i pouzdano realizirati uspješne projekte optimizirajući vrijeme, novac i resurse.
Ciljne skupine
- Pojedinci za koje je vođenje projekata posve novo područje: tehnolozi, znanstveni djelatnici, studenti, izvršni rukovoditelji, voditelji razvoja poslovanja.
- Profesionalci koji na sebe preuzimaju svoje prvo upravljanje nekim projektom: voditelji radnih skupina, administratori projekata, koordinatori projekata, poslovni analitičari, arhitekti rješenja, voditelji planiranja, menadžeri kvalitete, osobe koje pružaju podršku projektima u različitim ulogama.
- Iskusni voditelji projekata i timova sa nedostatnim formalnim obrazovanjem.
PLAN TRENINGA PRAKTIČNO VOĐENJE PROJEKATA |
1. DAN |
|
2. DAN |
|
Termin održavanja možete pogledati u zaglavlju desno.
Cijena za 2 dana treninga: 3.690 kn +PDV
Članovi PMI Hrvatska imaju 15% popusta na cijenu kotizacije.
Trajanje: Od 9.00 do 16:30h (2 pauze za kavu i 1 pauza za ručak).
Lokacija: Auditorij Kraš, Ravnice 48, Zagreb
- Materijali se dobivaju na početku treninga, a uvjerenje o pohađanju na kraju predavanja.
- Trener će pružiti izvorne predloške projektnih dokumenata koji se koriste u prezentaciji u elektronskom obliku kako bi se nakon treninga mogli poslati sudionicima obuke.
- Treneru će se omogućiti fotografiranje prije, za vrijeme i nakon treninga. Svrha je dokumentiranje praktičnih vježbi kako bi se nakon treninga mogli poslati sudionicima treninga.
- Za 2 dana treninga Praktično vođenje projekata polaznici mogu prijaviti 14 PDU sati edukacije za upravljanje projektima koji se mogu koristiti za nositelje PMI® certifikata ili koristiti kao preduvjet za prijavu PMI® certifikacije.
Konzultacije s trenericom:
- Za otvoreni seminar: 10 dana nakon održanog seminara, e-mailom
- Za inhouse seminar: 1 mjesec nakon održanog seminara, e-mailom, mobitelom
Predavač: Tatjana Kotarski, PgMP® , PMP® Više na poveznici.
Ako imate kakve nedoumice oko dolaska na seminar zbog korona virusa, za vas smo osigurali socijalno distanciranje, o čemu više možete vidjeti u ovom videu:
Više informacija u PMI Hrvatska pronađite na poveznici.
Više informacija o otvorenim seminarima pronađite na poveznici.