Strateško upravljanje ljudskim potencijalima

Datumi održavanja: Trenutno nemamo dostupnih datuma

Opis edukacije

HR stručnjaci moraju uskladiti potrebe (strateškog) razvoja ljudskih potencijala s planovima i ciljevima tvrtki.

Pri tome moraju imati jasan prikaz za upravu od koje moraju osigurati potrebnu pažnju i resurse.

Uz sve to, HR stručnjaci moraju osigurati i jasnu sliku i projekciju za zaposlene (pogotovo mlađe generacije).

Radionica najbolje prakse za HR managere

Na ovoj radionici ćete se upoznati s najboljim aktualnim praksama za razvoj strateškog upravljanja ljudskim potencijalima i savladati:

kako i zašto trebamo strateško upravljanje HR potencijalima
alate i tehnike za razvoj ključnih ljudskih potencijala, planiranje nasljedstva i upravljanje promjenama.
kako mjeriti i ocjenjivati napredak koji ima vaše strateško upravljanje ljudskim potencijalima

Dobit ćete:

⁠predloške i kontrolne liste za identificiranje ključnih poslova i kompetencija
razvoj i zadržavanje ključnih talenata
planiranje karijere i razvoj ljudskih potencijala
planiranje nasljedstva i upravljanje promjenama

Ne gubite vrijeme, kliknite na "Rezervirajte edukaciju" i osigurajte vaše mjesto.

Dođite u društvu kolegica/kolega iz iste tvrtke. Bit će vam korisnije, i zabavnije, a dobit ćete i 10% popusta.

Važne informacije:

Tiskane materijale ćete dobiti uoči edukacije.
Uvjerenje o pohađanju ćemo vam podijeliti na kraju edukacije.
U okviru Auditorija Kraš je osiguran besplatan parking
Dodatna pitanja za predavača možete slati e-mailom na adresu info@edukacije.hr
Broj polaznika je ograničen. Prijave se zaprimaju po redoslijedu uplata.

Prijavite se klikom na "Rezerviraj edukaciju" gore desno. Nakon što ispunite online prijavu za vas ili za vaše kolege, mailom ćete dobiti ponudu.

Isprobajte koliko je dobro, prije nego zatražite “Inhouse” ili individualnu radionicu samo za vašu tvrtku.

Prije nego zatražite “Inhouse” radionicu, pošaljite izvidnicu (jednog ili dva kandidata) na javnu radionicu. Kotizaciju uplaćenu za “izvidnicu” odbit ćemo od cijene “inhouse” radionice. Ovu radionicu je moguće prilagoditi i napraviti samo za vašu tvrtku. Javite nam se telefonom ili e- mailom.

Sadržaj edukacije

I Uvod u strateško upravljanje ljudskim potencijalima

Definicija i važnost strateškog upravljanja ljudskim potencijalima
Razlika između taktičkog i strateškog pristupa upravljanju ljudskim potencijalima
Uobičajeni izazovi u strateškom upravljanju ljudskim potencijalima

II Identificiranje i razvoj ključnih ljudskih potencijala

Identifikacija ključnih poslova i kompetencija
Razvoj i zadržavanje ključnih talenata
Planiranje karijere i razvoj ljudskih potencijala

III Planiranje nasljedstva

Definiranje nasljedstva i njegova važnost
Planiranje nasljedstva za ključne pozicije
Razvoj potencijalnih nasljednika

IV Upravljanje promjenama

Uloga HR-a u upravljanju promjenama
Identificiranje promjena i njihov utjecaj na organizaciju
Implementacija i evaluacija promjena

V Strateško upravljanje ljudskim potencijalima i poslovni uspjeh

Povezivanje strateškog upravljanja ljudskim potencijalima s ciljevima poslovanja
Uloga strateškog upravljanja ljudskim potencijalima u uspjehu organizacije
Kontinuirano poboljšanje pristupa strateškom upravljanju ljudskim potencijalima

Na radionici ćete dobiti otisnuto studijsko gradivo s materijalima za korištenje, osvježenje u pauzama, a nakon radionice ćete dobiti i uvjerenje o pohađanju.

Predavači

Petra Grabušić

Petra Grabušić, diplomirani ekonomist. Dodatno se obrazovala u području HR menadžmenta na poslovnoj akademiji u Zagrebu. Stekla je pedagoško-psihološku i andragošku izobrazbu. Educira se i usavršava u području HR management-a i leadership-a i na međunarodnoj razini.

Certificirala se kao SDI facilitator.

Predavač je iz područja upravljanja ljudskim potencijalima te leadership-a i management-a na nekoliko poslovnih škola.

Devet godina radila je kao voditeljica ljudskih resursa u proizvodnoj tvrtci Dunapack -valoviti papir, potom kao regionalna voditeljica ljudskih resursa KIA Motors Adria Group-e, a danas je voditeljica HR odjela Fortuna grupe.

Ujedno je i vlasnica tvrtke za poslovno savjetovanje.

Najčešća pitanja

Koja je svrha edukacijskog programa?

Naši edukacijski programi olakšavaju poslovanje korisnicima, rješavaju svakodnevne probleme u radu, ubrzavaju procedure i pomažu pri uvođenju promjena i noviteta.

Koje su kompetencije predavača?

Svi naši predavači su stručnjaci s višegodišnjim iskustvom u području o kojem predaju. Prate službeno nacionalno zakonodavstvo, domaće i međunarodne trendove poslovanja i najnoviju odgovarajuću literaturu.

Dobiva li se uvjerenje o pohađanju?

Da, svaki polaznik na kraju predavanja dobiva uvjerenje o pohađanju i usavršavanju.

Polaznici OnLine edukacija dobiju uvjerenje u PDF formatu spremno za tisak.

Koja je cijena edukacije i može li se ostvariti popust za više polaznika iz iste organizacije?

Cijena edukacijskog programa ovisi o njegovoj složenosti i trajanju. Uz svaki proizvod naznačena je i cijena.

Za više polaznika iz iste tvrtke osiguravamo popust od 10%.

Dobivaju li se tiskani materijali?

Da, polaznici dobivaju tiskane skripte/prezentacije predavanja kao i tiskana uvjerenja o usavršavanju na samoj edukaciji. Polaznici OnLine edukacija dobiju PDF materijale spremne za tisak.

Vraća li se uplaćena kotizacija ukoliko se seminar ne održi?

Prema zahtjevu kupca, novac se vraća, no većina sudionika odluči pričekati idući termin ili zatraži drugi proizvod.

Može li se nakon seminara kontaktirati predavača i postaviti dodatna pitanja?

Da, sudionici mogu kontaktirati predavača e-mailom.

Odobravaju li se popusti fizičkim osobama i humanitarnim udrugama?

Za fizičke osobe osiguravamo popust od 25%, a za humanitarne udruge od 50%.