
Kako izgledaju prvi dani, tjedni, mjeseci novih zaposlenika u vašoj tvrtci? Stres i strah od nepoznatog neizbježni su. Ipak, uz SPOCK mentorski program to vrijeme moguće je učiniti mnogo ugodnijim i produktivnijim.
Single point of contact mentorstvo novozaposlenih
Kako izgledaju prvi dani, tjedni, mjeseci novih zaposlenika u vašoj tvrtci? Stres pa čak i određene količine straha od nepoznatog neizbježni su i uobičajeni. Ipak, uz SPOCK mentorski program to vrijeme moguće je učiniti mnogo ugodnijim i produktivnijim kako za novozaposlene tako i za sve „starije“ kolege oko njih.
Nekoliko je iznimno važnih razloga za uvođenje i održavanje kvalitetnih programa mentorstva i uhodavanja. Nabrojimo samo neke:
- strukturirano i kvalitetno „uhodavanje“ te mentorski program smanjuju fluktuaciju tj. odlaske iz tvrtke u prvoj godini rada za više od 40 posto
- značajno doprinose zadovoljstvu poslom i smanjenju stresa te burnout sindroma
- uvelike skraćuju vrijeme postizanja samostalnosti u radu novih zaposlenika
- povećavaju učinkovitosti i angažiranost zaposlenika
- značajno poboljšavaju rezultate rada odjela i cjelokupne organizacije
Kako bi postigli sve gore pobrojano, potreban vam je između ostalog, i tzv, SPOCK (single point of contact) mentorski program novozaposlenih.
SPOCK mentorski program ima četiri osnovna cilja:
- pomoći novozaposlenima da se što brže i uspješnije integriraju u organizacijsku kulturu i stil rada
- olakšati povezivanje novozaposlenih s postojećim zaposlenicima
- spojiti novozaposlene s kontakt osobom tzv. SPOCKom kako za svakodnevna operativna pitanja tako i za ona ključna organizacijska
- biti podrška i rasterećenje linijskom managementu i ljudskim resursima
Sudionici će naučiti kako:
• uvesti, unaprijediti i održavati SPOCK mentorski program novozaposlenih
• uz pomoć SPOCK mentorstva ubrzati uhodavanje i osamostaljivanje te prevenirati odlaske i stres novih radnika te time povećati njihovu angažiranost i zadovoljstvo
• rasteretiti linijske managere i HR odjel
• nadopuniti onboarding program
• poboljšati rezultate rada odjela i organizacije….
Sadržaj:
– Važnost uvođenja mentorskog sustava za zaposlenike
– Okvir SPOCK mentorskog sustava za zaposlenike
– Uloga i odgovornosti mentora te uspostava učinkovitog odnosa mentora sa zaposlenicima
– Izbor mentora – profil i karakteristike mentora
– Program nagrađivanja mentora
Predavačica: Petra Grabušić, HR stručnjakinja, predavačica i savjetnica s bogatim međunarodnim iskustvom. Regionalna voditeljica HR odjela u brojnim velim i internacionalnim tvrtkama.
O webinaru:
• Cijena webinara iznosi 490 kn + pdv
• Datum održavanja i satnicu možete pronaći u zaglavlju desno.
• Sudionici dobivaju mogućnost slušanja predavanja
• Postavljanja pitanja predavačici za vrijeme te nakon odslušanog webinara
• E-mailom dobivaju materijale za učenje i ponavljanje
Namijenjeno: managerima, voditeljima timova, odjela, projekata, direktorima i vlasnicima manjih i srednjih tvrtki i organizacija, HR managerima, djelatnicima HR odjela, svima zainteresiranima i svima koji sudjeluju u procesima onboardinga, uhodavanja i mentoriranja novozaposlenih.
Za pristup našim webinarima potrebno je sljedeće:
• Internet
• Računalo ili mobilni uređaj/tablet sa zvučnikom ili još bolje slušalice s mikrofonom
• Na gore navedenom uređaju treba biti instalirana Zoom aplikacija (jednostavno i kratko traje, vidi upute niže dolje)
• Ako niste koristili Zoom, probajte prije početka, a uvijek možete nazvati naš “hot line” 098 9842790: Siniša će vam pomoći.
Preuzimanje aplikacije može se obaviti ovdje, instalacija je brza i jednostavna, samo slijedite upute.
Ako vas zanima ova tema svakako se prijavite na naše webinare: Kako provesti i implementirati rezultate 360 Feedbacka i Situacijsko vođenje.