Akcija!

Analiza poslovnih procesa “Value Stream Mapping” metodom

1.611,00 kn1.690,00 kn + PDV

Analiza poslovnih procesa upotrebljiva za male i srednje poduzetnike, preduvjet za optimiranje i unapređivanje poslovanja. Jednostavno i brzo. VSM metoda.
Raspoloživi termini su:  19.02.2020

 

Očisti

Opis

Analiza poslovnih procesa “Value Stream Mapping” metodom

Analiza poslovnih procesa je jedan od ključnih alata upravljanja poslovanjem. Razumijevanje i poznavanje doprinosa pojedinih procesa rezultatima poslovanja je ključ za donošenje odluka o optimiziranju  poslovnih rezultata.

Malo je tvrtki i institucija koje si mogu priuštiti konzultante ili stručnjake sa six sigma ili sličnim certificiranim znanjem i iskustvom. Snimanjem i razumijevanjem poslovnih procesa postižu se preduvjeti za optimiranje poslovanja i unaprjeđenje rezultata.

Snimanje procesa poslovanja može biti vrlo izazovan posao, pogotovo u velikim i kompleksnim sustavima. Koliko detaljni, duboki, intenzivni su parametri koji diktiraju složenost snimanja poslovnih procesa? Analiza poslovnih procesa najčešće je  skupa i dugotrajna, ali je neosporna činjenica da rezultati najčešće višestruko opravdavaju uloženo vrijeme i novac.

Kako bi demistificirali i približili ovaj proces analize poslovnih procesa svima,  između brojnih metoda, odabrali smo “Value Stream Mapping” metodu. Ova metoda je primjenjiva na vrlo širokom broju djelatnosti: od razvoja i proizvodnje, logistike, prodaje roba i usluga, razvoja software-a do uredsko-administrativnih djelatnosti. U okviru ove metode, snimanje poslovanja se provodi tako  procjenjivanjem u kojoj mjeri pojedini proces doprinosi dodatnoj vrijednosti te u kolikoj mjeri troši resurse.

Ključni elementi ove metodologije mogu se sažeti u okvire jedne edukacije (s pripremnim dijelom), a sama metodologija pruža najveću korist za uloženi novac i vrijeme. Analiza postojećih poslovnih procesa “Value Stream Mapping” metodom može vam pružiti odličan uvid u postojeće poslovne procese i polaznu točku za samostalno optimiranje i eventualno angažiranje savjetnika za složenija rješenja.

Nakon ove edukacije polaznici će moći:

  • Napraviti snimku stanja u kratkom roku
  • Samostalno provesti “Value Stream Mapping”  (VSM) metodu
  • Interpretirati snimku stanja
  • Unaprijediti produktivnost procesa
  • Povećati zadovoljstvo svih dionika (kupaca, vlasnika i zaposlenih)

 

Sadržaj:

Ova edukacija sastoji se od dva modula:

  1. Studijsko gradivo (pripremni dio)
    – primjena VSM metode, što i zašto
    – simboli korišteni u VSM metodi
    – opis procesa
    – primjer
  2. Seminar s interaktivnom radionicom (wokshop-om)
    – Uvid u VSM metodu
    – Simboli i pokazatelji koji se koriste u VSM metodi
    – Koraci potrebni za analizu i snimanje postojećeg stanja
    – Pokazni VSM na primjeru
    – Radionica (workshop): izrada okvirnoga VSM-a polaznika

 

Unaprijedite svoje poslovanje:

  • sagledajte svoje poslovne procese 
  • uočite potencijalna mjesta za uštedu i unapređenje poslovanja
  • identificirajte procese koji bitno sudjeluju u dodatnoj vrijednosti vašim kupcima ili vašoj tvrtci

Predavač-autor:

Gordan Krčelić autor-predavač edukacijE.hr Gordan Krčelić, predavač i autor; certificirani Six Sigma stručnjak

Cijena radionice:

Redovna cijena: 1.790 kn (+PDV)

Cijena za rane prijave: 1.611kn (+PDV)

U cijenu su uračunati materijali radionice i osvježenje u pauzama.
Broj polaznika je ograničen na 15.
Prijave se zaprimaju po redoslijedu uplata.
Osigurajte svoje mjesto ranom prijavom i uplatom!

Mjesto i termini:

Zagreb, Hotel Panorama, Trg sportova 9
dvorana s dnevnim svjetlom u vremenu od 9:00 do 15:30
20.11.2019. (popunjeno)
19.02.2020. (popunjeno)


Inhouse ili individualni pristup:
Ukoliko želite ovu radionicu samo za vaše zaposlenike s individualnim pristupom potrebama vaše tvrtke, molimo,  obratite nam se telefonom ili e-mailom.

Dodatne informacije

Termin:

20.11.2019., 19.02.2020.

Recenzije

Još nema recenzija.

Budite prvi koji će recenzirati “Analiza poslovnih procesa “Value Stream Mapping” metodom”