12. rujan 2022. Siniša Bronić Upravljanje ljudskim potencijalima
Onboarding uglavnom ima dva ključna elementa.
Jedan je upoznavanje s poslom, radnim zadacima i poslovnim partnerima i drugi je harmonizacija s ljudima i organizacijom.
- U okviru "upoznavanja s poslom" najčešće se radi o upoznavanju samih radnih zadataka, radnog okruženja i sigurnosnih i ostalih pravila i procedura.
- U okviru "harmonizacija" s ljudima i organizacijom to je obično upoznavanja, zbližavanje i usvajanje vrijednosti i običaja nove sredine.
U nekoliko navrata smo pokušali naći adekvatan hrvatski naziv, ali nismo našli ništa što bi odgovaralo pojmu onboardinga,a a da pri tome ostane jedna riječ i da bude jasno i razumljivo.
Izrazi "uhodavanje u posao", "uvođenje u posao" samo donekle pokrivaju stvarnu prirodu onboardinga, ali nisu pokrili širu sliku onboardinga.
Iz rada o Onboardingu, s dopuštenjem autorice Vedra Regul Erent Ondrušek Country HR Manager Croatia & Baltics at P&G, prenosimo isječak o nazvima koji se koriste u Hrvatskoj:
2.1. Pojam uvođenja u posao u suvremenim organizacijama
2.1.1. Definicija pojma uvođenje u posao
Uvođenje u posao se u literaturi na engleskom jeziku naziva onboarding te je taj naziv prisutan i u kolokvijalnom hrvatskom jeziku. Uvođenje u posao je proces pomaganja novozaposlenima da se brzo i glatko prilagode društvenim i poslovnim aspektima organizacije (Bauer, 2010.), a sastoji se od procesa orijentacije i socijalizacije. Snell (2006.) definira ga kao izravnu poveznicu izmedu potencijala novih djelatnika i postizanja njihove radne uspješnosti. Ono se takoder može definirati i kao proces integracije novih zaposlenika u organizaciju te kao proces njihovog opremanja i pripreme kako bi u njoj postali uspješni i produktivni (Booz Allen, 2008.). Osim uključivanja na novo radno mjesto, taj proces podrazumijeva i upoznavanje s ciljevima, vrijednostima, pravilima i procedurama organizacije, odgovomostima na radnom mjestu te uključuje i samu socijalizaciju novog zaposlenika u organizacijsku kulturu (Chillakuri. 2020.).
Uvođenje u posao u stručnoj literaturi ima više naziva. Nazivi koji se koriste za uvođenje u posao još su i: organizacijska socijalizacija (npr. Ballard i Blessing, 2006.; Bauer i sur., 2007.; Klein i Weaver, 2000.), orijentacija (npr. Ballard i Blessing, 2006., Bauer, 2010.), indukcija (npr. Omidsalar i Young. 2001. prema Chapman, 2008.), razvoj novih djelatnika (npr. Holton, 1996. prema. Chapman, 2008.), onboarding (npr. Bauer, 2010., Bauer i sur., 2007.), ulazak u organizaciju (npr. Kennedy i Berger, 1994.: Simmons-Welbum i Weibum. 2003. prema Chapman, 2008.), asimilacija (npr. Lockwood i Thai, 2006.) te integracija (npr. Byford. Watkins i Triantogiannis, 2017.).
Citat završen, prenesno s dopuštenjem autorice.
Više informacija, datume održavanja kao i linka za prijavu na naš seminar Onboarding vs. orijentacija novozaposlenih naći ćete klikom na ovaj link.